NEWS INFORMATION
成都城投集團
誠信務實 遵章守紀 團結進取 開拓創新
Integrity, pragmatism, compliance, discipline, unity, progress and innovation
新聞資訊
集團黨委副書記、總經理葉輝督導調研公服設施“三年攻堅”行動項目建設工作
發布:2019-09-19 閱讀:

  2019年9月12日,成都城投集團黨委副書記、總經理葉輝帶隊督導調研土地公司推進公服設施“三年攻堅”行動項目建設工作。集團副總經理郭強,集團工程部、土地公司有關負責同志陪同參加。   

1.jpg

  調研會上,土地公司匯報了推進公服設施“三年攻堅”行動2018年、2019年、2020年項目建設情況、計劃節點安排及存在的主要困難問題等。會議就涉及的相關工作進行了認真研究。

  葉輝強調,要按照市委市政府加快推進中心城區公共服務設施“三年攻堅”行動目標任務要求,提高思想站位,充分認清加快公服設施“三年攻堅”行動項目建設,對滿足廣大人民群眾所急所愿所盼、推動城市可持續發展的重要意義,也是市委市政府交給城投集團的政治任務,事關集團企業形象和社會責任。土地公司要強化統籌規劃,緊盯目標要求,落實倒排工期,狠抓過程管控,注重效率效益,確保按計劃保質保量完成公服設施“三年攻堅”行動目標任務。

  葉輝指出,圍繞加快推進公服設施“三年攻堅”行動項目建設,要重點抓好五項工作。一要突出統籌謀劃。通盤計劃好公服設施“三年攻堅”行動項目開工、竣工時間節點,堅持謀定而后動,牢牢掌握主動權,強化項目落地落實,確保完成各項目標任務。二要加強溝通協調。千方百計爭取市級相關職能部門和區政府的大力支持,盡早辦理完善各項建設手續。三要優化工作方式。一方面要探索采用項目合并、并行作業等多種方式提升工作效率,加快前期準備工作;另一方面要堅持掛圖作戰,清單管理,對準目標倒排工期,確保一項一項按工期計劃落到實處、見到實效。四要強化市場思維。探索創新公服設施項目建設運營模式,充分挖潛可開發空間,最大限度發揮疊加效應,持續提升投資效益。五要狠抓監督檢查。堅持按月檢查,照單督查,逗硬考核,及時發現矛盾問題,共商整改措施辦法,合力推進各項目標任務落地落實。同時,要求土地公司按集團委托管理要求,切實加強集團其他公司代建配置地公服設施項目的監督管理,統籌促進有關遺留問題處理。

  此外,會議還研究討論了太平園片區拆遷工作及需武侯區政府協調解決的有關事項,并進一步強調了加快推進土地上市工作有關要求。


上一條
【優居品鑒】城投置地·楠悅:悅聽自然的靜謐奢享
下一條
俄羅斯“海洋”全俄兒童中心師生到訪成都城投菁芙蓉驛都學校
做爱视频
不作為及懶散拖專項治理
不作為及懶散拖專項治理